De kracht van perspectiefwisseling
“Dat domein overstijgend samenwerken inspirerend, nuttig en zelfs noodzakelijk is, wordt breed onderschreven.
Het lijkt een duizend dingendoekje voor al onze maatschappelijke opgaven.
Het is echter ook de meest ingewikkelde organisatievorm die je kunt bedenken,
dus als het niet hoeft, begin er dan niet aan!”
Met deze wijze raad opende Janneke Steijns van Common Eye op 14 mei de jaarlijkse netwerkmiddag van ZMBR.
Met een kleurrijk gezelschap van professionals, managers, bestuurders en staf uit zorg en welzijn gingen we
met elkaar de uitdaging aan om een volgende stap te zetten in het verbeteren van de condities voor kansrijke samenwerking in de regio.
Want hoe verschillend we ook zijn, juist in die verschillen ligt het antwoord voor de opgaven die niemand alleen kan oplossen.
Tijdens het eerste deel van de middag namen Janneke Steijns en Barbara Geurtsen ons mee in de complexiteit van samenwerken
en de condities die kunnen bijdragen aan effectieve samenwerking. Met heldere taal en tot de verbeelding sprekende cartoons van Common Eye.
Pleun van Riemsdijk (gemeente Tilburg) en Tonny de Groot (ZMBR) werden geïnterviewd en deelden hun perspectief op de samenwerking in onze regio. Conclusie: samenwerken tussen sociaal domein en zorg vraagt om een gedeeld doel of ambitie, inlevingsvermogen, geduld en elkaars taal begrijpen.
Gedeelde ambitie?
In het tweede deel van de middag werden de deelnemers in een fictieve casus aan het werk gezet om samen tot een gezinsaanpak
te komen rond laaggeletterheid in de wijk West van de gemeente Noordland.
De simulatie van een werkgroep vergadering leidde tot hilarische situaties waarbij vooral veel standpunten op tafel werden geworpen
en de deelnemers over elkaar heen buitelden om de anderen te overtuigen van hun gelijk.
Van de vermeende gezamenlijke ambitie was al snel weinig meer over en het resultaat laat zich raden.
 |
 |
Gaat het in de echte wereld anders?
Nee dus, ondanks de hilariteit van het spel, was het toch ook griezelig herkenbaar hoe weinig vragen er gesteld werden
en hoeveel er gepraat werd zonder iets te bereiken.
Belangen op tafel
Om met elkaar tot effectieve samenwerking te komen is het essentieel een gezamenlijke ambitie of doel te hebben
en dat je elkaars belangen kent en bespreekbaar maakt. Dat begint met oprechte interesse in de ander en het stellen van open vragen.
Zo lukt het beter om het perspectief van de ander te begrijpen en elkaar in het midden te vinden.
En dan is het ook verstandig om de ruimte te nemen om het even niet te weten en dat te benoemen.
 |
 |
