Derde bijeenkomst ambassadeurs Samenredzaamheid: Verpleegkundig leiderschap

๐—ง๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ด๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ธ ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ถ๐—ท๐—ฒ๐—ฒ๐—ป๐—ธ๐—ผ๐—บ๐˜€๐˜ ๐—”๐—บ๐—ฏ๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ๐˜€ ๐—ฆ๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐—ฟ๐—ฒ๐—ฑ๐˜‡๐—ฎ๐—ฎ๐—บ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ: ๐‹๐ž๐ข๐๐ž๐ซ๐ฌ๐œ๐ก๐š๐ฉ
In deze bijeenkomst gingen we aan de slag met drie pijlers van leiderschap:
 ๐Ÿ”น Ken jezelf 
 ๐Ÿ”น Weet en deel wat je wilt bereiken
 ๐Ÿ”น Spreek uit wat je verwacht en luister
We werkten ervaringsgericht met casussen uit de eigen praktijk — omdat leren pas echt beklijft als het raakt aan wat je zelf tegenkomt.

We denken vaak dat we eerst de relatie moeten versterken voordat we iets van iemand kunnen vragen. Maar het omgekeerde is waar:
door uit te spreken wat je wilt bereiken en wat dat van de ander vraagt, ontstaat er verbinding en beweging.
๐˜’๐˜ถ๐˜ฏ ๐˜ซ๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ต? ๐˜Œ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ช๐˜ญ ๐˜ซ๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ต?